viernes, 26 de febrero de 2010

Unidad 1. Introduccion a la planeación Estratégica



1.1 Ambiente Competitivo
Es la capacidad que tiene una organizacion publica o privada, con fines de lucro o no, de mantener sistematicamente ventajas competitivas que le permita alcanzar y mantenerse una posicion en el ambito socio-economico y cultural.



Bueno la competitividad es realmente un fenomeno economico que es impulsado por el mercado. Puede que sea lucrativa o no, de manetener las venyajas comepetitivas que pueda permitar alcanzar y sosterner uan determinada posicion socioeconomicoa, que genera las satisfacacciones a los consumidores a un precio menor. Y con estos precio las empresas empiezan a competir unas con otras y empiezan a hacer la competitividad en los productos y en eso se empieza a ver la cuales de las empresas es mas fuerte que las otras.



Para esto de la competitivdad las empesas deben tener una ventaja comparativa para poder se competitivos deberian de tener habilidad, recursos, conocimientos y atributos.




Para esto la competitividad tiene dos elementos muy importantes para la competitividad a una organizacion:


*Interno.- el elemento interno tiene la capacidad que una organizacion para el uso optimo de los recursos.


*Externo.- Este elemento tiene logros que una organizacion en el mercado o sector en el que incursiona.

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1.2 Fundamentos a la planeación estrategica


Constituye un factor de exitos o fracasos para la empresa. Para esto busca lineamientos o acciones bien planteadas que pueden permitir guiar las actividades de la empresa en un periodo de tiempo, para esto se debe desarrollarla totalmente para lograr los propositos establecidos en la organizacion.



La planeacion se basa en sus programas y enlos planes con objetivos bien delimitadosque anuncian el conjunto de acciones a realizar siguiendo una secuencia determinada.



La caracterissticas de la Planeación Estratégica son:
1.-Coniderar las tendencias.
*Economicas
2.- Gobierna las variables controlables.
3.- Responde a variables externas no controlables.
4.- Tomar en cuenta multiples receptores.
  1. Proveedores
  2. sindicatos
  3. clientes
  4. Publico en general

5.- Segemento en el mercado

  • Variables psicologicas
  • Variables Geograficas
  • Variables demograficas
  • Relacion con el producto

6.- Buscar lograr un posicionamiento y una imagen corporativa para poder respaldar el producto o servicio que es transitorio o cambainte.

miércoles, 24 de febrero de 2010

Introduccion a la materia

Esta materia se me hace muy interesante, ya que trabajamos en equipos y como lo dijeron en clase "dos cabezas piensan mejor que una", la clase hasta el momento me ha gustado ya que con las cosas que nos deja el mestro pues son mas dinamicas y asi es como una clase mejor ya que los participantes del equipo participan.

Me gusta tambien como el maestro hace que los equipos se unan y cada uno de ellos participen eso es muy interesante.

Tema