Unidad III. Estrategías

Olimpiada Estratégica

Este tema comenzo con distinto tipos de retos a lograr para poder analizar bien la consistencia de planeacion estrategica.

• Los aros lo cual requeria de pasar en ellos sin pisarlos llegar a un objetivo y llevarlo entre las piernas hacia tu compañero.



• La carretillas era llevar a un compañero y regrear los dos amarrados de un pie y caminar.



• El dado se realizo distintas actividades dependiendo el numero que cayera.



• Juego de cucharas era llevar una pelota en la cuchara y aventarla y agarrarla con una sola mano.



• Juego de pelotas consistia en tener un objetivo a donde caer con una manta.
  

Esta actividad me enseño que es muy importante una estrategía para poder tener distintas alternativas para poder llegar al objetivo deseado.

http://

3. ESTRETAGIA

En esta paso de estrategia se pueden definir varios caminos y en ellos se pueden deveriar problemas en los cuales se deben de esquivar y llevarlos acabo.

Las "esrtategias" tambien pueden definirse como objetivos que se alimentan con ventajas para poder realizar el trabjo esceado.

3.1-Competencias

Competencia centrales

Las competencias centrales como aquellas con capacidades distintivas que la empresa pueda tener. Las competencias centrales deberian de tener características difíciles de poder hacer porque hay competencia y deben de tener capacidad para podder llevarlo a los distintos mercados.

Para esto las estrategias son plantadas para poder alcanzar los objetivos deseados y poderlo llevar al exito.

Competencias distintivas

Las competencias distintivas es lo que nos permite hacer con gusto lo que se puede hacer ante una organizacion bien. Para esto esta competencias distintiva te lleva a lograr lo que se desea cuando tu lo hagas bien.

En estas estrategias se derivan:

las 5 p's
Las cuales son:

• Plan.- que son los cursos que permiten lograr los objetivos estrategicos deseados.
• Pauta de accion.- en este se ve como las empresa tienen como fin tener una maniobra para poder e intentar ganarle a las demas empresas competidoras.
• Patron.- en este se presenta un modelo de accion hacia las empresas.
• perspectiva.- busca ubicar a la empresa en un mayor nivel para poder ser competitiva.

TIPOS DE ESTRATEGIAS.-

1. Intensivas.- es la cual necesita de demasido esfuerzo para poder lograr los objetivos.

1.1.-penetracion del mercado.- aqui se busca tener una penetracion al mercado para poder tener la competencia deseada. Y para lo cual se hacen campañas para poder entrar y ser reconocidos

1.2.- desarrollo del mercado.- se define como estrategias que induscan para poder entra hacer mas grande el mercado.

1.3.- desarrollo del producto.- esto se lleva al mercado para poderlo levar a las ventas a una mejor innovacion al mercado.

2.- Interativas.-

2.1.- integracion hacia adelante.- en esta estrategia hace impulsar hacia el mercado.

2.2.- integracion hacia atras.- se hace presente buscar diferentes proveedores para poder impulsar el producto.

2.3.- inegracion horizontal.- se presenta cuando las empresa grandes jalan a las empresas chicas para poder abarcar mas el mercado.

3.- Diversificativas.-

3.1.- concentrica.- es cuando se agrega un producto o servicio relacionado hacia el mercado.

3.2.- Horizontal.- en esta se puede agregar o no un servicio o productono relacionado al mercado.

3.3.- conglomerao.- esta estrategia se se deriva para poder generar mas rentabilidad .

4.- Defensivas.-

4.1.- compartir riesgos.- en esto se derivan los convenios para poder trabajar de manera temporal.

4.2.- Encogimiento.- Aqui se reagrupan las organizaciones para poder reducir los costos.

4.3.- Desinversion.- Aqui señala que para poder tener mas inversiones se pueda vender una parte de la empresa.

4.4.- Aqui se presenta una estrategia para cuando una empresa ya no esta generando es mejor liquidarla.

3.3.- Planes programas y presupuestos

Tiene como resultado cuando se emplean un analisis de una organizacion, o cyando se han planeado las acciones a realizar y se llevan con presicion.

Se divide en tres planes estrategico

1.-Corporativo

2.-tactico

3.- Operacional

3.4.- Redaccion del plan Estrategico

Se debe presentar las siguiente redaccion practica

1. Presentación.- aqui se puede mostrar el plan que la empresa tiene como evolución.
2. Introducción.- aqui se muestra el contenido que la empresa tiene como plan estrategico.
3. Misión y visión
4. FODA
5. Diagnostico
6. Prioridades
7. Plan de acción